{"id":13461,"date":"2020-10-29T16:32:10","date_gmt":"2020-10-29T16:32:10","guid":{"rendered":"https:\/\/biflix.tech\/?p=13461"},"modified":"2023-11-26T11:18:39","modified_gmt":"2023-11-26T11:18:39","slug":"6-razones-para-usar-un-rms-en-hoteles-independientes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/imssc.org\/biflix\/6-razones-para-usar-un-rms-en-hoteles-independientes\/","title":{"rendered":"6 razones para usar un RMS en hoteles independientes"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>A d\u00eda de hoy, no es dif\u00edcil encontrar\u00a0peque\u00f1os hoteles independientes con equipos de liderazgo que creen que \u201c<em>tener pocas habitaciones<\/em>\u201d significa que su propiedad \u201c<em>no necesita un sistema de gesti\u00f3n de ingresos<\/em>\u201d\u00a0o RMS <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Similar a los grandes hoteles, los peque\u00f1os est\u00e1n generando datos constantemente, sobre todo si la propiedad tiene un restaurante, spa, bar, u otras fuentes secundarias de ingreso. Sin la automatizaci\u00f3n, es dif\u00edcil compilar y analizar toda esta informaci\u00f3n de forma continua. En este art\u00edculo te ofrecemos motivos por los que utilizar un RMS en hoteles independientes puede marcar la diferencia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si desconoces la terminolog\u00eda que se usa cuando hablamos de sistemas de Revenue Management, puedes echar un vistazo a este art\u00edculo titulado los\u00a0<a href=\"http:\/\/andresturiweb.com\/conceptos-de-revenue-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Conceptos B\u00e1sicos del Revenue Management para Dummies<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A menudo, los peque\u00f1os hoteles suelen tener pocos recursos y no tienen un administrador de ingresos dedicado. Por este motivo, se deja la estrategia de ingresos al gerente del alojamiento, director de ventas y marketing o a la persona que gestiona las reservas. Todos estos tienen, ya de por si, d\u00edas fren\u00e9ticos llenos de otras responsabilidades. Como resultado, esto genera tarifas sobrevaloradas y subvaloradas, lo cual deja a los hoteles independientes en una desventaja competitiva.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La mente humana no puede procesar ella sola tanta informaci\u00f3n a la hora de tomar decisiones.<\/strong>\u00a0Uno de los mayores retos en las pr\u00e1cticas manuales de gesti\u00f3n de ingresos es la incapacidad de recopilar datos de calidad de manera oportuna y ser capaz de usarlos antes de que est\u00e9n obsoletos.\u00a0<strong>Los datos del hotel vienen de una multitud de fuentes, cambian r\u00e1pidamente, y son cr\u00edticos para hacer decisiones de tarificaci\u00f3n apropiadas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los hoteles de menor tama\u00f1o necesitan trabajar con un RMS tanto o incluso m\u00e1s que los grandes. A partir de las siguientes seis razones se pretende apoyar el uso y la importancia de un sistema de gesti\u00f3n de ingresos o RMS en hoteles independientes:<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Cada habitaci\u00f3n cuenta en un hotel peque\u00f1o.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tarificar las habitaciones incorrectamente tiene un impacto mucho m\u00e1s notable en el comportamiento del ADR (tarifa media diaria por habitaci\u00f3n) y el RevPAR (ingreso por habitaci\u00f3n disponible). Si hay un error en la tarificaci\u00f3n de un hotel m\u00e1s grande es sencillo \u201centerrar\u201d el error en la tarifa. Dicho de una forma m\u00e1s simple, las grandes propiedades pueden ocultar multitud de fallos con mayor facilidad.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Los hoteles independientes compiten con los de marca.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los hoteles de marca utilizan sistemas de gesti\u00f3n de ingresos propios. Si una propiedad independiente tiene hoteles de marca en su conjunto de competidores, cada d\u00eda que pasa, esos hoteles de marca tienen una ventaja competitiva gracias a una mayor \u201cvisualizaci\u00f3n\u201d de datos y a poseer herramientas tecnol\u00f3gicas que los hoteles independientes probablemente no tienen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Entender la demanda a trav\u00e9s de las previsiones anal\u00edticas.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Todos los hoteles, grandes y peque\u00f1os, se benefician del reconocimiento de la demanda actual, demanda por venir y donde los clientes hacen sus reservas. Este hecho posibilita establecer la tarifa adecuada para el cliente adecuado y en el momento adecuado, a trav\u00e9s del canal adecuado.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Equilibrio entre la mezcla de negocio y duraci\u00f3n de la estancia.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con pocas habitaciones, gestionar el ritmo de reservas y capturarlas de manera \u00f3ptima aceptando la demanda m\u00e1s valiosa, a lo largo de fechas de llegada y duraci\u00f3n de estancia, es incluso m\u00e1s cr\u00edtico si queremos maximizar los ingresos. Todo esto es opuesto a enfocarse en noches pico y aceptar tratos que generen ingresos bajos cuando no es necesario, lo cual sencillamente afecta negativamente a los ingresos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. Niveles de personal adecuados.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ser capaz de ofrecer de una forma efectiva una experiencia satisfactoria al usuario se ve afectado direcamente por el trabajo de un personal cualificado dentro del hotel. Las previsiones ayudan a los hoteles a asegurar niveles acordes de personal tanto en cantidad como en calidad. Esta ser\u00e1 otra de las formas con las que un RMS en hoteles independientes te har\u00e1 ahorrar costes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>6. Determinar negocios grupales rentables.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por lo general, adem\u00e1s de tener pocas habitaciones, los hoteles peque\u00f1os frecuentemente tienen espacios donde poder organizar reuniones y eventos. Entonces, aceptar grupos bajo las condiciones adecuadas, con una tarifa justa y en el mejor conjunto de fechas, mientras se comprende el desplazamiento temporal, es importante para impulsar una rentabilidad adicional y contribuir a la ocupaci\u00f3n creciente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Independientemente del tama\u00f1o del hotel, los principios de gesti\u00f3n de ingresos aplican para todos por igual. Pero para propiedades de peque\u00f1o tama\u00f1o hay un menor margen de error debido a que poseen menos habitaciones. En este\u00a0<a href=\"http:\/\/asiri.es\/los-hoteles-independientes-necesitan-enfoque-claro-competir-las-cadenas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">art\u00edculo<\/a>\u00a0puedes ver como la claridad en el enfoque de los hoteles independientes puedes hacerles competir con las marcas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Utilizando un RMS en hoteles independientes se nivelan las condiciones de acci\u00f3n con la competencia de mayores dimensiones que posee herramientas automatizadas de gesti\u00f3n de ingresos. Un RMS ayuda a los hoteleros independientes a tomar decisiones basadas en hechos y datos tangibles por lo que podremos tomar decisi\u00f3n en base a lo que ocurrir\u00e1 en el futuro no dependiendo de lo que \u201csentimos\u201d o lo que creemos que podr\u00e1 pasar. Tal conocimiento vendr\u00e1 al incorporar el arte y la ciencia de la automatizaci\u00f3n en la gesti\u00f3n de ingresos, con hoteleros proveyendo ese arte y un buen RMS aportando la ciencia.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Art\u00edculo originalmente publicado en <a href=\"https:\/\/asiri.es\/rms-hoteles-independientes\/\" rel=\"canonical\">Asiri.es<\/a> <\/em> <a href=\"https:\/\/asiri.es\/rms-hoteles-independientes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> Ver original &gt;&gt;<\/a><\/p>\n\n\n\n<pre class=\"wp-block-code\"><code><\/code><\/pre>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<\/p>\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A\u00fan no es dif\u00edcil encontrar peque\u00f1os hoteles independientes con equipos de liderazgo que creen que \u201ctener pocas habitaciones\u201d significa que su propiedad \u201cno necesita un RMS&#8221;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4504,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[73],"tags":[],"class_list":["post-13461","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-strategy"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.1 - 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